人才策略

以才为重,以人为本

    "吸纳人才 、善用人才、发展人才"是瑞尔医药的人力资源开发战略。 瑞尔在用人上以"以人为本,任人为贤"为原则。以"德、能、勤、绩、廉"为衡量标准。 即坚持以品德第 一,能力第二为任用标准;坚持"有德无才,其德可用;有才无德, 其才难用"之造才原则。

用人之长,避人之短

    人各有长短,只有用其所长,避其所短,才能人尽其才,才尽其用。不拘一格用人才,量才适用,因能定岗,在"能上能下、能进能出"的竞争机制中,激发员工的潜能和创造力,给人才以成长的条件、价值提升的机会。

    看学历,不唯学历,唯才是举

    重实际,不唯资历,任人为贤

完善机制,成就人才

    围绕公司经营的需要,通过内部竞聘、外部引进、锻炼培养,发挥公司整体人才优势。倡导"个人与企业共同发展",相信员工素质提高是企业素质提高的保证;为每位员工提供公平的机会和条件,对员工绩效做出公正的评价;承认和尊重员工的个人利益,与员工分享企业发展带来的好处;改善员工工作和生活环境,不断提高员工工作和生活质量。

    我们企业具备无限广阔的发展空间,我们正朝着国际化的方向大步向前迈进。我们优秀的团队因您的加盟而更加优秀。